| pg电子最新网站入口-pg电子游戏试玩平台网站 |
|
【使命担当·履职表率】执着坚守的工程“守护者” | |
| |
仲夏六月，万物华实，到处一片繁荣景象与西南分局张掖抽水蓄能项目部施工现场的忙碌景象交相辉映。只见许多身着红色工装，头戴红色安全帽的四局建设者已经各司其职，进行安全检查、质量监管、洞挖施工等工作，不远处挖机开始运作，设备来回穿梭，新的一天开始了。 今天让我们走进张掖抽水蓄能项目部，听一听工程“守护者”的故事。 安全生产的守护者 扎根十七载，历经十个项目，十七年的一线施工，赋予了宋亚朋丰富的工作经验，他自律勤奋、兢兢业业，不论刮风下雨，他的身影总是穿梭在各个工区，日出而作，日落而息。 作为安全环保部副主任，战斗在生产第一线，他充分发挥自己多年来的现场施工安全管理经验，利用扎实的专业知识，实时跟踪了解工人作业全过程，势必要让合规操作、安全生产落在实处、落实到人员、落实到设备。牢固树立“隐患就是事故”的理念，坚持在洞室施工、高边坡开挖等超危大施工上扭住“小事”较真较劲，对习惯性违章说不，对隐患整改实行跟踪销号，做到闭合管理，让项目全体员工及现场作业人员当好安全生产工作的“明白人”。 针对工程项目点多面广、施工难度大的实际情况，所涉及工种众多，风险源、潜在的安全隐患也多，加之一线工人的数量庞大，人员流动性大且安全素质参差不齐，安全工作更是难上加难，宋亚朋为了解决作业人员习惯性违章作业这一难题，每天紧抓班前五分钟安全教育，告知作业人员当天的施工内容及现场存在的危险因素和防范措施，为项目安全生产奠定了坚实的基础。他经常挂在嘴边的一句话就是“班前五分钟，重要事项必须说清楚讲明白”。 物资保障的守护者 说起这么多年的工作，设备物资部主任杨国鹏认为最大的收获是磨炼出了细心和责任心。砂石料要过磅、量方；每种类型的钢筋都要抽检计数；水泥要核对合格证，取样报审；调拨各类现场所需设备；检查现场设备挂牌情况。每天重复着物资的收发、入库和调拨，而这些，他都一一清晰记录在账，力求细致准确，不让因材料无法进场原因影响整个工期进度。 “了解现场才能把潜在的效益‘抠’出来。”这是常挂在杨国鹏嘴边的一句话。为了得到现场物资的精确数据，预判使用情况，协调各工作面的材料物资使用，他随身携带着笔记本，及时准确做好记录。为了得到准确的计量数据，他主动向技术部沟通，反复斟酌，多次核实，才进行采购，从而确保材料使用率最大化，避免材料浪费，节约成本。 华灯初上，不知何时夜已深，杨国鹏的身影却更加清晰。他每天都会对照文件条款逐一检查，从复盘总结中查漏补缺，同时深入查找物资管理自身存在的不足，补强工作短板，全面提升物资管理水平。每周周例会上，杨国鹏时常会将一些经验与总结传授给协作队伍管理人员，他也会将在现场发现问题及时提出，给出合理的意见及建议，争取得到及时处理解决问题，将隐患消除于未萌，将风险化解于未然。 经营效益的守护者 初见经营管理部主任杨澜，被她办公桌那本厚厚的工作笔记折服，当她翻开扉页的时候，写着项目管理理念“团结 务实 高效 超越”，力道坚硬，横平竖直间有股傲气和坚韧，再往后翻，密密麻麻的都是详细到具体时间的日工作计划、注意事项及完成情况。 经过几天的接触，发现她真是个不折不扣的工作狂，好像有用不完的动力，不仅能做到全身心地投入到工作中，还以一己之力挑起经营管理工作的重担，她仍然能做到事事有回音，件件有着落，力争完成好每一项工作任务。 她始终坚持高标准，严要求，精益求精，一丝不苟的工作态度认真对待每一件事。从前期策划、成本测算剖析、合同拟定、谈判、结算办理、成本分析、变更索赔等她都亲力亲为，事无巨细，层层把关，项目里的每一个合同，每一份报批文件，她都要仔细审阅，每一项工作都做到成竹在胸，进而有的放矢地防止各样经营风险。项目初期，时间紧任务重，为保证尽快完成招标、合同签订等工作任务，杨澜顶住压力，白天积极开展询价工作与对方进行一轮又一轮的谈判沟通，晚上加班加点整理白天掌握的信息数据详细测算成本费用，以保证询比价测算费用控制在合理范围内。 张掖抽水蓄能项目部正是因为有这样一群甘于奉献、勇于担当、脚踏实地在平凡岗位上挥洒青春，创造不凡的守护者，才能在3月19日跑步进场后用仅仅不到三个月的时间，6号支洞已于6月9日全线贯通；进厂交通洞开挖及初期支护累计进尺135.34米；主、副厂房中导洞开挖及初期支护累计进尺96.2米；下水库1750.00m高程以上平台土方开挖94.8万立方米；下水库大坝坝基及库盆开挖55.4万立方米等傲人成绩。 他们将继续秉持“聚人才强科技，铸品牌要效益”的理念，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加高效的执行力，续写有成绩、高品质、有温度、有情怀的张掖抽蓄故事。 | |
