中国水利水电第四工程局有限公司 基层动态 重庆双江航电项目部多举措开展人才培养工作-pg电子最新网站入口

为培养一支高素质的员工队伍，提高分局整体管理水平，不断提升员工的专业水平、综合素质、逐步实现人证合一，西南分局先后印发了《西南分局2024年度培训方案的通知》、《关于2024年员工资质提升及培训课程开发的通知》、《关于进一步加强内部培训学习的通知》一系列通知。重庆双江航电项目部积极响应号召，多举措开展了人才培养工作。

一是组织座谈会，推进新老员工交流。“师徒座谈会”“青年座谈会”提升导师带徒效果，会上导师分享个人经验、工作方法，提出建议与要求，徒弟分享学习领悟和学习方法，加强师徒之间的交流，通过“传经验、帮业务、带作风”帮助青年员工提升工作能力和业务水平。

二是组织开展各业务口的培训专题会，提升员工业务能力。项目部根据员工学习需求及工作重点，科学制定年度培训计划，定期督促各部门完成部门内部业务技能知识培训，同时鼓励各部门之间互相交流学习，更全面广泛地了解项目整体工作业务，切实增强培训内容的多样性、培训需求的针对性、培训效果的有效性。

三是开展知识竞赛主题活动，提升以赛促学效果。结合开展的培训内容开展知识竞赛活动，设置单选题、多选题、判断题、看图题等多类题型，内容涵盖丰富，现场检验学习效果。同时寓教于乐，以活动的趣味性提高员工学习的积极性。

四是试行部门周例会制度，推动工作提质增效。每周周一开展部门周例会，部门分管领导参会，会上复盘上周工作任务落实情况，分析未完成的原因，找出解决办法，同时安排本周工作任务，提出本周工作重点、工作措施，会议输出形成会议纪要。以部门周例会量化个人工作，促进工作落实、激发工作热情、形成工作合力，确保各项重点工作实现高质高效推进。

五是充分利用“昆仑学堂”学习平台，提高自主学习能力。制定学习计划，组织员工学习专业知识、专业技能及职业资格相关课程，以提升员工的专业素养和综合能力。