中国水利水电第四工程局有限公司 国际视窗 国际公司加强市场营销风险防控，推进市场合规建设-pg电子最新网站入口

随着海外市场营销力度不断加大，纵度和广度不断加深，伴随而来的市场营销风险防控需求加大，合规化建设亟需完善。为进一步加强海外市场风险管控，国际公司以合规入手，夯实管理基础，聚焦风险防控，助力公司海外市场营销工作高质量发展。

充实海外人才库，以人为本续航市场营销。为加强海外市场营销人员业务能力，国际公司以“两手抓”的管理模式，一方面通过培训、考核和调研的方式，加强原有市场营销人员管理，组织市场营销团队前往蒙古、俄罗斯等新市场进行考察学习，在市场调研的过程中与所在地区中资企业进行交流互鉴，全方位提升市场营销能力；另一方面国际公司在既有市场领域，如埃塞、安哥拉、伊拉克等区域大力推进属地化建设，引进第三国别如缅甸、埃及等市场营销人才，不断充实海外市场营销队伍，续航海外市场营销，达到持续发力的目标。

完善海外市场营销流程，健全合规风险防控机制。除了加强投议标项目评审流程，强化合同评审，健全境外法治合规风险防控工作机制等传统工作模式外，国际公司利用市场营销平台，归集近年来国际公司开展海外市场营销各类信息，尤其在探索新市场过程中，根据不同国别实际总结出来的各类经验，切实做到信息共享，由专职法务人员进行督导，极大弱化海外市场营销风险。

后续工作中，国际公司将进一步总结、提炼海外市场营销工作经验，不断完善风险防控、合规建设，为公司海外市场营销工作保驾护航。