中国水利水电第四工程局有限公司 国际视窗 国际公司谋篇布局，推动海外市场营销实现新突破-pg电子最新网站入口

上半年，国际公司市场营销实现了“时间过半、任务过半”的目标。为贯彻落实国际公司年中工作会精神，全力以赴冲刺年度任务目标，国际公司迅速行动，优化市场营销团队，强配资源，主动出击，力争在海外市场再“开源”。

坚持战略先行。积极响应“一带一路”倡议，紧跟集团步伐，落实公司“国际优先”发展战略，重点聚焦水利水电、输变电、市政道路、房建等领域，转变营销思路，多渠道获取市场信息，调动全员营销积极性，力争完成下半年任务目标。

建优市场布局。积极适应国际市场变化，深入研究布局区域市场，适时调整市场布局，立足国际公司业务发展特点和市场需求，在做好核心国别市场营销工作的同时，挖掘具有发展潜力的优势区域、市场，迅速抢占先机，加强营销资源配置，全力开拓新进入市场。

创新营销模式。聚焦“水、能、城”发展战略，结合自身优势和业务特色，在巩固壮大“水、能、城”核心业务基础上，重点先从矿业项目前期配套工程入手，关注海外“矿电一体化”项目，抢占南美矿业工程先机，关注矿业领域动态，力争在年度取得突破。

推动强强联合。加强与国内窗口单位的合作，积极跟进国内对外投资平台公司的项目，扩展在光伏、风电、生物质等可再生能源领域的份额；加强与电建内部成员企业、外部央企的合作，积极获取二手单；加强与境外项目所在国当地公司的合作，互利共赢、变竞争为合作。

2024年下半年，国际公司将继续坚定信心、攻坚克难，走出国际市场业务结构更优、质量更高、成效更好的发展新路，全面扎实推进海外市场开发，圆满实现全年目标任务。