中国水利水电第四工程局有限公司 质量安全 强化信息化建设 精细化管理赋能-pg电子最新网站入口

为深化精细化管理工作，提高项目管理效率，深圳地铁15号线项目充分利用公司的oa及hse系统、地铁公司一体化管理平台、智慧深铁系统、深圳市住房建设局智慧建造系统等，有效地提高了信息资源流转效率，最大限度地发挥了信息传递的应用价值。

一是推行视频监控管理，现场无死角监控，项目部每天安排人员对摄像头进行巡查维护，通过视频监控，抓拍现场违章行为，及时在微信群内通报，督促作业人员整改，减少违章行为。

二是落实网格化打卡措施，根据各站点施工内容和管理人员配备数量，将同一站点分为若干网格安全管理区域，并在每个网格区域两端作业面各布置一个打卡点，现场划分完成后，在“智慧深铁操作平台”录入网格划分，将各站点分成相应的网格区，网格员在所负责人的网格内进行全面巡查，保证每小时扫描完成网格内所有二维码进行签到，系统自动记录人员签到情况，确保所有作业面都有人带班。

三是使用智能化、自动化设备，项目部在大门口、施工现场安装了太阳能自动语音提醒播放系统与自动洗车平台，大大减少人力资源投入，并且在配电箱内安装气溶胶自动灭火装置，进一步提升了施工现场安全管理。

四是将进场闸机与农民工实名制平台结合，项目部在闸机进出口处安装显示器，实时显示进出人员信息，进一步保障农民工考勤记录与工地出入安全管理。

科技强安，智慧防控。深圳地铁15号线项目将稳步推进安全信息化建设工作，不断为精细化管理赋能，以安全信息化管理促进现场安全生产。